Производственный план как неотъемлемая часть бизнес-плана

Эффективность бизнеса и возможные перспективы Приложения Структура российского бизнес-плана отличается от типичной западной за счет включения разделов 7 и 12 и изменения содержания раздела 8 в него добавляется углубленное рассмотрение возможностей управления себестоимостью продукции. Важно то, что предлагаемая структура не противоречит западным требованиям к бизнес-планам, поскольку в ней есть все основные принятые в западной практике элементы, и в то же время она дополнена и адаптирована к условиям более тяжелой российской деловой среды. Что же касается учета ситуаций на рынке инвестиций? Свободные капиталы на рынке инвестиций движутся с учетом ряда объективных факторов в направлении более выгодных объектов вложения. Среди таких факторов - темпы экономического роста, кредито- и конкурентоспособность страны региона или отрасли, интегральная оценка риска вложений средств и др. Никто в мире не обязан вкладывать деньги именно в данный проект. Все определяет лишь его выгодность, соотнесенная с рискованностью вложений. Существует распространенное мнение, что инвестиции в российские проекты - дело чрезвычайно рискованное.

Тема 7. Планирование производственной программы предприятия

Обеспечить это соответствие можно только на основе эффективного планирования производственной программы промышленного предприятия. Сущность планирования производственной программы промышленного предприятия заключается в том, что промышленное предприятие использует ресурсы для получения прибыли. Производственная программа определяет задания по вводу в действие новых производственных мощностей, потребность в материально-сырьевых ресурсах, численности рабочих, транспорте и др.

Она тесно связана с финансовым планом, планом по издержкам производства, прибыли и рентабельности. Предприятие промышленности формирует производственную программу на основе государственного заказа, заказов потребителей и выявленного в процессе изучения рынка потребительского спроса. Таким образом, производственная программа промышленного предприятия определяет возможный объем производства и продаж продукции в плановом периоде, соответствующей по номенклатуре, ассортименту и качеству требованиям потребителей.

расчета производственной мощности структурного подразделения предприятия и обоснования практические занятия, курсовая работа и экзамен. Бизнес-план предприятия - экономическая программа эффективного.

Этапы составления производственной программы предприятия Производственная программа предприятия формируется таким образом, чтобы обеспечить выполнение плана продаж в конкретном периоде с учетом имеющихся производственных возможностей. Производственная программа не только устанавливает объем выпуска конечной продукции, но и является основой для расчета планов производства структурных подразделений предприятия. Этапы составления производственной программы Разработка производственной программы является наиболее сложным процессом, поскольку в нем приходится согласовывать и учитывать огромное число различных факторов.

Типовой алгоритм формирования программы представлен на рис. Производственная программа и мощность общем выпуске. Изменение структуры производства оказывает большое влияние на все экономические показатели: Структурные подразделения предприятия разрабатывают планы производства цехов, корпусов, участков. Понятие и виды производственной мощности лений корпусов, цехов, участков, рабочих мест и организовать их выполнение.

Соседние файлы в папке экономика отрасли машиностроение Загородников,Миронов.

Бизнес-план - документ планового характера, определяющий цели нового бизнеса или развития уже существую-щего , задачи управления им и его организации, и намечающий пути и способы достижения поставленных целей на основе анализа всех возникающих при этом проблем. Это документ, который должен комплексно, системно обосновывать управленческие решения, связанные с предпринимательской деятельностью Бизнес-план следует разрабатывать: Бизнес-план предназначен для донесения деловой информации до всех заинтересованныхлиц и организаций: Внешняя сторона предназначается для оправдания доверия инвесторов и кредиторов, убеждения их в потенциальных возможностях компании, компетентности ее сотрудников, необходимости оказания ей стратегической и финансовой помощи С позиции экономической теории бизнес-план выполняет четыре основные функции.

Первая функция характеризует возможность использования бизнес-плана для формирования концепции развития, т.

Список произведений по запросу"бизнес-план" системы производственных, технических и экономических показателей подготовке курсовой работы по дисциплине «Бизнес-план предприятий . Предпросмотр: Бизнес-план расчеты по (1,1 Мб) бизнес-планы структурных подразделений.

Преобладающее большинство бизнес-проектов носит инвестиционный характер затратный. Цель — желаемый результат деятельности, достигнутый в пределах некоторого интервала времени. Задача — желаемый результат деятельности, достижимый за намеченный период и характеризующийся набором количественных данных или параметров этого результата, т. Таким образом, цель становится задачей, если указан срок ее достижения и заданы количественные характеристики желаемого результата.

Цель проекта — это доказуемый результат и заданные условия реализации общей задачи проекта. Описание целей проекта включает: В нем должны содержаться оценка текущего момента, сильных и слабых сторон проекта, анализ рынка и информация о потребителях продукции или услуг. При этом, говоря о бизнес-планировании, необходимо отметить, что оно тесно связано с стратегическим управлением, в рамках которого и реализуется бизнес-план.

Стратегический менеджмент — управление, рассчитанное на перспективу, следовательно, говоря о том, кто является субъектом стратегического управления необходимо говорить о том, что субъект стратегического управления это лицо, осуществляющее управляющее воздействие на приведение объекта управления в заданное состояние посредством определенных методов, способов, воздействий.

Именно на этой базе планируются текущие мероприятия по управлению ликвидностью, расширению или же сокращению производства, маркетинговые мероприятия, долгосрочные финансовые вложения пр. Стратегическое планирование производится на основе анализа хозяйственной деятельности и финансового состояния организации за прошедший краткосрочный бюджетный период. Приведем также общепринятые структурные элементы бизнес-плана:

Экономическое обоснование производственной программы предприятия

В данной экономической ситуации нет другой альтернативы, кроме насыщения рынка качественными товарами и услугами, чему должна во многом способствовать деятельность предприятий сервиса. Швейные предприятия сферы сервиса изготавливают одежду на индивидуального потребителя по индивидуальным заказам. Работа этих предприятий создает необходимые условия для наиболее полного учета требований каждого конкретного потребителя заказчика в отношении фасона и размера одежды.

В учете и удовлетворении индивидуальных потребностей населения и заключается социальное значение производства одежды по индивидуальным заказам.

2 1 Составление производственной программы предприятия 3 6 Расчет рентабельности продукции структурного подразделения планирования работы структурного подразделения, экономической части, заключения, списка . План – меню столовой при промышленном предприятии ООО « Марс».

Калькуляция себестоимости отдельных видов продукции Таблица 7 - Плановая калькуляция себестоимости плановой продукции Расчет косвенных производственных затрат Косвенные производственные затраты по цеху составили ,9 руб. Фонд оплаты труда основных производственных рабочих руб. Тогда косвенные затраты по видам продукции составят: Расчет общих и административных расходов Общие и административные расходы цеха составили: Фонд оплаты труда основных рабочих: Расчет других операционных расходов Другие операционные расходы по цеху составили: Определили производственную себестоимость за вычетом других операционных расходов:

Экономические показатели деятельности структурного подразделения предприятия

Романчук КемГМА Методические указания по выполнению курсовых работ содержат подробное пояснение основных положений, которые необходимо изучить для раскрытия темы. Методические указания содержат также пример оформления курсовой работы. бизнес-планы отдельных направлений деятельности. Бизнес-планирование коммерческой деятельности в здравоохранении метод.

Семенов В статье раскрывается подход к автоматизации системы управления инновационным проектом, рассматриваются разные этапы его развития.

В последующем расчеты будут использованы для выработки управленческих ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРОГРАММА КАК РАЗДЕЛ БИЗНЕС – ПЛАНА Категории: Курсовые, Экономика предприятий Метка: Экономика предприятий . рас чета планов производства структурных подразделений предприятия.

Предоставлены общие вопросы выполнения курсовой работы далее КР по дисциплине Экономика отрасли, а также содержание и структура КР, изложены общие требования к ее оформлению. Подробно описана последовательность выполнения разделов КР с указанием литературных источников, откуда можно взять необходимый материал.

Методические указания предназначены для студентов машиностроительного техникума очной и заочной форм обучения по специальности монтаж и техническая эксплуатация промышленного оборудования по отраслям. Усова, преподаватель Рецензент А. Результатом выполнения КР является расчетно-пояснительная записка. В ходе выполнения КР формируются следующие компетенции учащихся: Умение оценивать экономическую эффективность производственной деятельности участка при монтаже и ремонте промышленного оборудования; 2.

Умение организовывать собственную деятельность, выбирать типовые методы и способы выполнения профессиональных задач, оценивать их эффективность и качество. Во время работы над КР обучающимся оказываются консультации.

Планирование на предприятии: Методические рекомендации по выполнению курсовой работы

Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса Бизнес-план инвестционного проекта Бизнес-план инвестиционного проекта - это план программа реализации целей и путей достижения организуемого проекта производства продукции выполнения работ, оказания услуг , исходя из намеченных технико-экономических показателей.

Структура, рекомендуемая для бизнес-плана инвестиционного проекта В нем, как правило, приводится обоснование и оценка возможностей проекта, определяются доходы и расходы , потоки реальных денег, источники финансирования, анализируется рентабельность и окупаемость, безубыточность и другие показатели. Это и один из предынвестиционных этапов деловых проектов, их основная и неотъемлемая часть. Примерное содержание бизнес-плана инвестиционного проекта бизнес-планы разрабатываются для инновационных, организационных, экономических, социальных проектов, имеющих свои особенности как по типам проектов, так и по их видам.

Различные виды инвестиционных проектов отличаются по структуре и содержанию, но имеют общую цель - привлечение инвестиций Инвестиционный план в сфере инноваций Инновационные проекты исследования и развития - разработка нового продукта, исследования в области менеджмента и маркетинга, разработка нового проекта программного обеспечения.

Все курсовые проекты по экономической теории Расчет производственной программы предприятия 12 ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ В НАТУРАЛЬНОМ И 7) ориентация всех структурных подразделений предприятия на достижение высоких конечных результатов.

Производственная программа и обеспечение ее выполнения 4. Основные разделы и технико-экономические показатели производственной программы Производственная программа — основной раздел перспективного и годового бизнес-плана развития предприятия, в котором определяются объем изготовления и выпуска продукции по номенклатуре, ассортименту и качеству в натуральном и стоимостном выражениях. Производственная программа отражает основные направления и задачи развития предприятия в плановом периоде, производственно-хозяйственные связи с другими предприятиями, профиль и степень специализации и комбинирования производства.

Основные разделы производственной программы для предприятий, занятых производством материального продукта: При разработке производственной программы основываются на потребностях народного хозяйства и мирового рынка в продукции предприятия, общей рыночной ситуации, состоянии конкурентных предприятий и отраслей. Формирование разделов производственной программы осуществляется с применением балансового метода, позволяющего приводить в соответствие объемы планируемых работ и потребности на них, а также осуществлять расчеты обеспеченности производственной программы производственными мощностями, материальными, топливно-энергетическими и трудовыми ресурсами.

Предприятия самостоятельно планируют номенклатуру и объем производимой продукции, руководствуясь при этом государственным заказом, обязательствами перед партнерами, обязательствами по поставкам сбытовым организациям.

планирование реализаций стратегии курсовая работа

Введение В условиях рынка, ориентирующего каждого производителя и предпринимателя на получение высоких конечных результатов, планирование приобретает на наших предприятиях новые функции. Оно призвано сейчас не только обеспечивать процесс производства конкурентоспособной продукции, но и способствовать при этом достижению полной занятости ресурсов, справедливому распределению доходов и росту качества жизни.

Сущность планирования в свободной рыночной экономике состоит в том, чтобы наилучшим образом обосновать такие виды, объемы, сроки и другие показатели производства и продажи товаров, выполнения работ и оказания услуг, которые при умелом использовании имеющихся ресурсов могут принести предприятию наибольший доход. Из этого экономического положения вытекают два важных в теории планирования метода обоснования и максимизации плановой прибыли на каждом предприятии: Первый путь ориентирует производителей на планирование снижения затрат, а второй — на повышение результатов.

Задание для курсовой работы и методические указания по ее . разработки бизнес-планов с учетом реальных условий работы предприятия.

Управленческий персонал, административный персонал, производственный персонал, вспомогательный персонал. Тарифная ставка работников столовой столовой представлена на рисунке 2 Рисунок 2 — Тарифная ставка работников столовой 1. Горячий цех — является основным цехом, в котором завершается технологический процесс приготовления пищи: Кроме того, в горячем цехе готовят горячие напитки, мучные изделия.

Горячий цех имеет удобную взаимосвязь с овощным, мясным цехом, холодным цехом, моечной, и раздачей. Блюда, выпускаемые горячим цехом должны соответствовать требованиям государственных стандартов, стандартов отрасли и предприятий, сборников рецептур блюд и кулинарных изделий, технических условий. Вырабатываются они по технологическим инструкциям, технологическим картам, для новых блюд разрабатываются технико-технологические карты.

При производстве блюд нужно соблюдать санитарные правила. Производственная программа горячего цеха составляется на основании ассортимента блюд, реализуемых через торговый зал и буфеты. Помещение горячего цеха ориентировано на север. Размещение оборудования в горячем цехе обеспечивает последовательность проведения технологического процесса производства и реализации продукции, а также соблюдение технологических, санитарных норм и правил, что обеспечивает высокое качество продукции.

Тема: Планирование производственной деятельности

Планирование фонда оплаты труда. Отчисления из заработной платы. Смета затрат и калькуляция себестоимости. Экономический эффект от внедрения приспособления.

Бизнес-план фирмы и Специфика планирования в рыночной экономике. КАЛЬКУЛЯТОР. расчета стоимости выполнения курсовой(или другой) работы в компании . и производственной политики организации, а также бизнес-плана. в целом и его структурных подразделений, разных социальных групп.

Структурная схема предприятия 4 1. Описание деятельности предприятия 5 1. Описание структурного подразделения место практики 5 1. Функции и задачи подразделения 5 2. Экономические расчеты 6 2. Расчет цеховой себестоимости 6 2. Расчет материальных затрат 7 2. Расчет основной заработной платы 7 2. Определение дополнительной заработной платы 9 2. Расчет отчислений на социальные нужды 9 2. Расчет полной заработной платы 9 2. Расчет расходов на содержание и эксплуатацию оборудования 10 2.

Расчет цеховых расходов 11 2.

Шпоры по планированию часть 2 (вопросы 24-56)

В современных условиях одним из важнейших инструментов планирования является бизнес-план. Традиционно он выступал инструментом малого и среднего бизнеса, нуждавшегося во внешней помощи партнера или инвестора для реализации проектов, которые в одиночку было трудно осилить. Сегодня бизнес-планы, не утратив своего традиционного назначения, разрабатываются практически всеми ведущими зарубежными компаниями на постоянной основе.

Краткая характеристика и финансово-экономический анализ ТОО. Для гибкого реагирования всех структурных подразделений решений, на предприятии производятся и анализируются расчеты Иначе говоря, бизнес-план -- это плановая программа оптимизации бизнеса. Подобный.

Рост цен на сырье ВВЕДЕНИЕ Производство и реализация пищевой продукции является неотъемлемым элементов рыночного хозяйства Они определяют его суть и составляют основу экономических отношений по удовлетворению потребность населения и отраслей хозяйства. Назначение пищевой продукции - обеспечить спрос потребления продуктов питания, продовольственную безопасность страны. В условиях конкурентного рынка потребителю предлагается широкий выбор пищевых продуктов от разных производителей.

Еще несколько лет назад внимание покупателя притягивали импортные продукты в красивых упаковках, но часто качество их оставляло желать лучшего. Сегодня требования покупателя существенно изменились: Это, безусловно, находит отражение и в производственной деятельности предприятий, поставляющих продукцию на рынок и стремящихся завоевать своего покупателя.

Высокие требования к качеству сырья, строгое соблюдение технологических параметров и требования к готовой продукции заставляют предприятия искать новые решения в области эффективной организации производства и управления. Внутри производственного процесса изготовления продуктов питания необходимо слаженная работа подразделений, входящих в комплекс предприятия, обеспечивающих основной процесс всем необходимым.

Как рассчитать финансовую часть бизнес плана